感謝吳俐瑩捐贈行政後勤支援費500元。感謝楊雪嬌捐贈行政後勤支援費500元。感謝張振欽捐贈行政後勤支援費500元。感謝林雅利捐贈行政後勤支援費2000元。感謝陳佩君捐贈行政後勤支援費200元。感謝黃永茂捐贈行政後勤支援費500元。感謝張振欽捐贈行政後勤支援費500元。感謝楊雪嬌捐贈行政後勤支援費500元。感謝李文貴捐贈行政後勤支援費500元。感謝翰鼎會計記帳士事務所捐贈行政後勤支援費1000元。感謝陳蕙釧捐贈行政後勤支援費300元。感謝謝俊賢捐贈行政後勤支援費500元。感謝李燕萍捐贈行政後勤支援費3000元。感謝林沂珮捐贈行政後勤支援費500元。感謝吳依庭捐贈行政後勤支援費1000元。感謝無名氏捐贈行政後勤支援費1000元。感謝黃秋琳捐贈行政後勤支援費100元。感謝呂婷庭捐贈行政後勤支援費300元。感謝余小姐捐贈行政後勤支援費250元。感謝王士昂捐贈行政後勤支援費500元。感謝林沂珮捐贈行政後勤支援費500元。感謝黃家樑、陳殷慈捐贈行政後勤支援費300元。感謝楊淑娟捐贈行政後勤支援費2000元。感謝陳永誠捐贈行政後勤支援費20000元。感謝李燕萍捐贈行政後勤支援費2000元。感謝吳鳳枝捐贈行政後勤支援費6000元。感謝吳麗紅捐贈行政後勤支援費200元。感謝王明騰捐贈行政後勤支援費150元。感謝林育珊捐贈行政後勤支援費350元。感謝張政仁捐贈行政後勤支援費300元。感謝陳蕙釧捐贈行政後勤支援費300元。感謝丁秀鳳捐贈行政後勤支援費200元。感謝陳佩君捐贈行政後勤支援費1400元。感謝黃家樑、陳殷慈捐贈行政後勤支援費300元。感謝曾輝榮捐贈行政後勤支援費100元。感謝陳呈勝捐贈行政後勤支援費1000元。感謝林世釧捐贈行政後勤支援費1000元。感謝高毓亭捐贈行政後勤支援費500元。感謝周利真捐贈行政後勤支援費1000元。感謝何興建捐贈行政後勤支援費1000元。

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    活動緣起

    緣起

    吳念真、柯一正、林錦昌、李永豐等等,這些「老」文藝青年,忙碌工作中,常聚會聊對方、聊心情,聊國家大事。

    一次又一次,愈來愈覺得不能再隨著政治與政論節目,過著心情起伏的生活;政治也不應該走向今天如此的「泛政治」。所有人民的熱情分成兩邊對罵,而忽略身邊或者台灣所有的一切

    每個時代都總要有人試著用不同的行動來改變社會,不好的現狀、改變政治方向,不是為了權位,而是為了人民的生活及清晰的願景。

    不是否定政治人物的貢獻,而是如何讓政治變成眾多專業的一種,人民不必過度熱情的參與政治,讓人民的能量與精力,轉移至台灣社會的各個角落,讓熱情的人民使台灣更多元化、更豐富、更多的快樂、更多的美好生活。

    於是我們分頭跟不同的朋友聊著同樣的想法,上至吳靜吉博士,這位「老老」文藝青年,擴展至各領域的朋友、老朋友、長輩、同事,大家想法趨近共同,隨著時間,清談就化為行動。

    而這些人的共同想法是:

    1. 不申請政府補助經費,避免不必要的政治紛爭。
    2. 需要企業界的支持但更喚起大眾的參與,不論是捐款、義工、當地的表演,大眾的參與比龐大的捐款更有意義。
    3. 捐款透明化,每筆捐款列於網站公佈,每一筆支出必須會計師、律師的簽核。且捐款沒有金額的上下限制。
    4. 每位發起人,以牽手奉獻為初始,慢慢化解顏色而互相照見生命的熱情,發起人如此,參與的大眾也慢慢如此。
    5. 大眾的參與投向台灣有感情的鄉村,不論是出生地、當兵、求學,或生命印象,或轉折點的台灣鄉村。
    6. 現在混亂的社會,我們可能無法改變同時,何不投向台灣的未來,下一代的孩子,讓他們有更寬廣的視野,更好的競爭力,及對生命向上的希望與願景。
    7. 定位這個行動不是公益活動,也不是慈善事業,而是一個文化行動,背後的政治目的是去除政治化。

    紙風車是大部份發起成員幫助成立的基金會,所以就以紙風車為基地,所有的行動就如此展開了……

    活動理論背景

    台灣是有城鄉差距的
    隨著城市的蓬勃發展,
    台灣的城鄉差距愈來愈大
    我們不得不憂心這樣的結果
    會讓很多成長在鄉村部落裡的孩子,因為環境的因素
    漸漸喪失接觸藝術的機會...

    為了避免城鄉差距對孩子造成的影響,我們從最近的一本書中找到答案:

    曾於《哈佛商業評論》中提出「藝術碩士是新的商業學位」的知名作者Daniel H. Pink,在他的『A Whole New Mind』(中譯:未來在等待的人才,2006年大塊文化出版)一書中提出:

    「創意」、「美學」、「愛與關懷」的能力
    才是未來人才勝出最大關鍵
    是唯一不受城鄉差距影響的

    而這些能力
    是可以從藝術欣賞中激發培養的
    只要給他多一點與藝術接觸的機會
    就有更多啟發的可能

    陪孩子走第一哩路

    關於本活動 我們一直希望在「讓風吹動迎風向前走」的理念下
    讓台灣每個孩子都能看到兒童劇的演出
    在這即將邁入第15個年頭的此刻
    我們心中還是一直存在
    沒辦法讓台灣所有的小朋友看到表演藝術演出的遺憾
    而我們努力讓兒童戲劇不只是單純的表演
    是帶給孩子們一種創意的啟發、視覺美學的饗宴

    然而除了城鄉差距的問題

    • 全國各地演出場地極少,且集中在大城市,鄉村沒有適合的表演場地
    • 政府的經費補助以及民間企業資源,因效益考量,大多集中在人口眾多的都會區
    • 有些小朋友是因為家庭經濟能力的限制,家長無法提供孩子欣賞藝術的機會……

    這都是很可惜的事

    我們不願見到台灣的孩子
        因為外在環境,有了欣賞藝術的級距
    我們不願見到鄉村的孩子
        因為城鄉差距,喪失欣賞藝術表演的權利

    因此紙風車團隊提出

      孩子的第一哩路-First mile Kid's smile
             【紙風車319鄉村兒童藝術工程】

    希望集合各位朋友的力量,陪台灣319個鄉村小朋友
                           一起走上第一哩路

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    目前捐款總額(101/9/30止)

    211,460,998

    行政後勤支援經費支出總額(101/9/30止)
    73,583,287
    行政後勤支援經費捐贈可運用餘額(101/9/30止,不足金額由本基金會自籌)
    -55,814

    行政後勤支援經費捐款芳名錄

    財務意見書 10109
    100年度勸募成果報告

    演出支出總額(101/9/30止)

    137,933,525
    演出捐贈可運用餘額 (101/9/30止)
    0

     

    59,247,067

    (二)88利息收入 (100/6/30止)

    130,771

    收入總計(一)+(二)

    59,363,670

    15,000,000

    (已於98/9/30核發給1500位小朋友)

    (二)88藝術營 (100/2/28止)

    18,718,230

    (含藝術營隊演出費及行政執行)

    (三)88環保劇場(100/6/30止已演出97場

    16,320,000

    (四)88專案執行費(100/6/30止)(含活動專案行政執行,場地勘察,行政庶務支出)

    9,399,387

    (含活動專案行政執行,場地勘察,行政庶務支出)

    支出總計(一)+(二)+(三)

    59,437,617

    (截至100/6/30止)

    活動經費可使用餘額 (100/6/30止)

    -59,779

    (不足經費由紙風車基金會支付)

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